Сбер: «В развитии»
В корпоративном приложении квесты, темы навыков, наставнический цикл, закрытая регистрация и календарь задач собраны в одну рабочую систему. Пользователь не просто читает контент, а двигается по понятному пути развития.
Показываем, как Сбер и Dodo встроили игровые механики в продукт: от первого действия до повторного участия и измеримого результата.
Один кейс показывает, как геймификация поддерживает развитие сотрудников и команд, второй — как усиливает вовлечение клиента прямо внутри приложения. Если нужен похожий сценарий под ваш продукт, переходите в раздел решений.
В корпоративном приложении квесты, темы навыков, наставнический цикл, закрытая регистрация и календарь задач собраны в одну рабочую систему. Пользователь не просто читает контент, а двигается по понятному пути развития.
В кейсе Dodomania механика была встроена в истории внутри приложения. Пользователь запускал игру в знакомой среде, участвовал в рейтинге и возвращался за следующим шансом и наградой без выхода из основного пути заказа.
Хороший кейс — это не красивая акция, а последовательность решений, которую можно перенести в ваш продуктовый сценарий.
В каждом кейсе был выбран понятное целевое действие: развивать навык, проходить квест, возвращаться в приложение или запускать механику в историях.
Награда привязана не к абстрактной игре, а к следующему шагу пользователя. Поэтому система не живёт отдельно от продукта.
Сценарий встроен в знакомую среду: в рабочий сервис, истории, карточку прогресса или календарь, а не вынесен в отдельный промо-мир.
Каждый кейс можно разложить на KPI: охват, частота, доля запусков, возвращаемость, завершение задач и удержание по неделям.